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                海外戰疫|葛洲壩穆特拉項目:“中國智慧”筑牢防疫生產安全網
                來源:建設公司 通訊員 劉梁皓月 日期:2020-04-07 訪問次數: 字號:[ ]

                  “口罩300000只、消毒液3000瓶、防護服420套、測溫槍100支......”4月6日一大早,中國能建葛洲壩集團科威特穆特拉項目部的謝振和他的同事們,正在倉庫內清點著防疫物資的儲備情況。充足的口罩等防疫物資儲備,對于海外項目部來說顯得越來越重要。

                  截至當地時間4月5日下午,科威特境內新冠肺炎累計確診病例數量已達556例,素有“海灣明珠”之稱的科威特已步入高風險國別之列。由中國能建葛洲壩集團承建的穆特拉住房城作為科威特合同金額最大的在建民生項目,面臨著防疫和生產的雙重壓力。葛洲壩建設者始終堅持思想上“繃緊弦”、行動上“拉滿弓”,致力運用“中國防疫智慧”保障項目復工復產、穩產高產,守護屬地國一方平安。

                  保障生產,中國防疫方案亮相

                  “站開一點,不要擠在一起,班前強調的要保持間隔1米的距離。” 來自孟加拉的Rouf在他所轄的網格點內不住提醒。


                Rouf為營地進出人員測量體溫

                  穆特拉項目面積約30平方公里,具有施工面廣、人員構成復雜的特點,其中外籍人員近6000人,來自13個不同國家,為防疫帶來了巨大挑戰。項目部緊盯6月底主體工程全部移交這一重大節點,大力推行國內社區網格化管理模式,將項目工區、生活營地、辦公區等劃分為20個網格單元,對應配置“網格員”,將防疫知識培訓嵌入到“班前三工”活動中,做到“生產+防疫”管理全覆蓋,形成了一手抓疫情防范,一手抓施工生產的新格局。


                網格員集中培訓

                  來自孟加拉的Rouf便是這樣一位網格員, “這是我第一次體驗以‘網格員’的身份去做管理,這是中國智慧的結晶,我一定要在疫情防控中發揮好帶頭作用,成為防控一線的信息員、宣傳員、戰斗員。”在項目部像Rouf這樣的外籍網格員還有很多,他們活躍在項目建設一線,既是外籍員工中的防疫帶頭人,也是傳遞、宣貫“中國防疫方案”的橋梁和紐帶,他們與中國員工一起,共同守衛著穆特拉項目的安全。“網格化”管理正以點帶面,在疫期全力為項目生產經營保駕護航。

                 
                中方網格員測量體溫

                  “保持安全的作業距離,操作手進入設備后也不得摘取口罩......”項目N11工區的作業現場,埃及工長Ahmad Mahmoud正在糾正工友的大意。但在項目部防疫管制初期,他卻是拒戴口罩作業的“刺兒頭”,那時和他一樣的很多海外勞務都不重視防疫,N12工區的中方“網格員”魏洪凱心急如焚,他隨即親自帶領手下一名精通中阿雙語的埃及員工Mustafa奔走到各個作業部位為大家宣傳防疫知識,他們在工區辦公室、餐廳張貼中英阿三語版的《致外籍員工的一封信》,細心講解中國能建“六個一”行動初衷與要義,N11區戴口罩的海外勞務越來越多,埃及工長Ahmad Mahmoud成了不戴口罩的“光桿兒司令”,魏洪凱和Mustafa親自到他所在的宿舍將一盒口罩交給他,耐心地為他講解中國疫情阻擊過程和當前國際疫情的蔓延趨勢。

                  在網格員和埃及翻譯的共同努力下, Ahmad Mahmoud終于認識到了事態的嚴重性,也自覺成為了N12工區的一名副“網格員”,在嚴控體溫檢測、日常消殺、防疫物資發放、防疫知識宣傳等方面默默協助著中方網格員,為工區全員的健康安全與有序生產保駕護航。


                海外員工觀看中國能建《人文關懷大講堂》

                  “中國能建‘六個一’適用于外籍員工,我們要在努力提升外籍員工的防疫意識的同時,也要注重做好心理關懷與安撫工作”。項目經理何柏森表示。疫期,項目部通過嚴控體溫檢測、嚴格日常消殺、儲備防疫物資、與科威特政府及駐科使館聯防聯控等多項措施,切實確保“外防輸入,內防擴散”,同時也時刻注重中外員工維穩,保障其生命健康安全與心理健康,促進安全生產。

                 
                食堂每日消殺

                  同舟共濟,促進中外文化融合

                  項目主營地辦公區一側的白色建筑里, “全副武裝”的孟加拉保潔員Salem正在認真地為房間的每一處消毒,“為了避免群體性活動引發交叉傳播,項目部現在實行穆斯林分批禱告,更提倡在宿舍自行禱告。” Salem表示。

                  2月24日科威特境內首次出現確診病例,項目部迅速成立新冠疫情防控指揮小組,結合科威特國情及防疫政策,遵循“中外員工疫情防控一盤棋”的原則,制定并及時啟動《新冠肺炎疫情防控應急預案》,并通過張貼雙語版海報、招貼畫,設置“安全小喇叭”、專題宣傳欄等多種形式營造濃厚的防疫氛圍。


                中外員工張貼防疫海報

                  特別是針對科威特宗教意識濃厚,禱告時間人員密集這一突問題,為充分尊重當地民眾信仰,提升穆斯林員工防疫意識,項目部堅持禱告室定時消殺和體溫測量準入兩個抓手,全力確保穆斯林員工安全。Salem不僅承擔著禱告室的消殺工作,更是項目部最先戴上口罩進行禱告的穆斯林員工。

                  “當不同文化共同面臨病毒的考驗時,‘人類命運共同體’讓中外文化在危機中以同舟共濟的美好方式深深地融合,盛放成友誼之花以絢爛之姿呈現出心連心的兄弟情誼。” 項目經理何柏森欣慰地說。

                  葛洲壩承建的科威特穆特拉項目建成后將助力實現40多萬科威特居民實現對美好生活的向往。作為世界500強企業中國能建的骨干子企業,葛洲壩集團立足構建“人類命運共同體”,用大愛書寫大義,用“中國方案”、“中國智慧”潤澤、守護著穆特拉這一方熱土,彰顯中企的責任與擔當。

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